イノベーションを「買う」
アメリカをはじめとするIT先進国ではイノベーションを外から積極的に「買う」。
そうして購入したイノベーション（アイデアや技術、ノウハウ）を自社ソリューションと組み合わせて新たな価値創出（自社ブランド化）することで、サステナブルなイノベーションを実現している。
一方で、日本企業では、自社で1からイノベーションを起こそうとする企業が依然多いと感じる。（特に大企業ほど自分たちの力で出来ると思い込んでいる）
決して自身の力だけでイノベーションを起こすことは悪ではないが、自社規模とそれ以外（外部規模）を比較すると当然圧倒的に外部規模が大きく、それだけ外部に眠っている「可能性」が大きく、つまり、成功の数（失敗も含めた試行回数）が大きくなると考えられる。
日本企業も海外企業事例に習い、より積極的に外から「可能性を買う」ことを促進するべきだと考える。